Организация нового вида деятельности

скачать (1109 kb.)

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18


Министерство образования Российской Федерации

Ижевский государственный технический университет
Факультет «Менеджмент и маркетинг»
«Допущен к защите»

« » 2004 г.

Зав. каф. «Менеджмент»




ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

тема: «Организация нового вида деятельности
на примере ООО «Лакомка»

Выполнил: студент гр.
Руководитель работы:
Консультанты кафедры:





Нормоконтроль:


Ижевск, 2004

СОДЕРЖАНИЕ





ВВЕДЕНИЕ 4

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6

1.1. История создания, организационно-правовая форма 6

1.2. Организация деятельности предприятия 7

1.3. Персонал предприятия 10

1.4. Финансово-экономические показатели деятельности
предприятия 18

2. Анализ стратегических возможностей и угроз
предприятия 21


2.1. Показатели конкурентоспособности предприятия 21

2.2. Анализ стратегических возможностей 24

2.3. Постановка проблемы 29

2.4. Характеристика управления реализацией услуг 35

3. процесс разработки стратегии 42

3.1. Сущность и методы стратегического управления 42

3.2. Основные принципы стратегического управления 46

3.3. Стратегическое планирование и успех предприятия 51

3.4. Обоснование проекта стратегического развития предприятия 58

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 87

4.1. Регламент процесса внедрения плана открытия кафе фаст-фуд 87

4.2. План внедрения «Открытия кафе фаст-фуд» 90

4.3. Требования к руководству предприятия 91

5. ОХРАНА ТРУДА 92

5.1. Анализ характеристик и потенциальных опасностей
и вредностей объекта 92

5.2 Выбор и обоснование мероприятий для создания
нормативных условий труда 95

Заключение 104

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 106



ВВЕДЕНИЕ



Разработка стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це­лей организации и путей их достижения. Разработка стратегии обеспечивает основу для всех управленческих ре­шений, функции организации, мотивации и контроля ориен­тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс разработки стратегии является тем зонтик­ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества разработки стратегии, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет­кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс разработки стратегии обес­печивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в на­шей стране, можно отметить, что разработка стратегии становится все более актуальным для российских пред­приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Разработка стратегии представляет собой на­бор действий и решений, предпринятых руководством, кото­рые ведут к разработке специфических стратегий, предназна­ченных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс разработки стратегии является ин­струментом, помогающим в принятии управленческих реше­ний. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в ор­ганизации в достаточной степени. Можно выделить четыре основных вида управленческой деятельности в рамках про­цесса разработки стратегии:

Система управления финансами является важнейшей частью общей стратегии экономического управления предприятием. Вот лишь основные задачи, которые способны решить организации в результате упорядочения своей финансовой работы:

Целью настоящей дипломной работы является изучение элементов и факторов стратегии развития общества с ограниченной ответственностью «Лакомка».

В соответствии с поставленной целью основными задачами работы являются:

Настоящее исследование базируется на теоретических положениях, научных принципах в области анализа финансовых процессов товарного обращения и производства. Для решения задач, рассматриваемых в работе, использованы классификации, статистические группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы.

Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия. Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений и содержания работы предприятия, улучшении его экономических и финансовых показателей. Эти мероприятия по улучшению состояния предприятия могут быть использованы не только в данной работе, но и для других предприятий аналогичного типа.

Все вышесказанное подтверждает актуальность изучения данной темы и определяет экономическую целесообразность выполнения дипломной работы.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18



Рефераты Практические задания Лекции
Учебный контент

© ref.rushkolnik.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации